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讓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技創(chuàng)新多點(diǎn)“聯(lián)想”

2025-12-15

來(lái)源:瞭望

科學(xué)還是技術(shù)?這是擺在許多科研工作者面前的選擇題。

在牛津大學(xué)留學(xué)期間,校園里濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍將創(chuàng)業(yè)的種子深深埋在金賢敏心中。當(dāng)馬斯克的獵鷹重型火箭成功回收,魏一暗下決心,要造出中國(guó)自己的可回收火箭。彭超曾離開企業(yè)埋首教學(xué)科研,如今半只腳又重新踏入產(chǎn)業(yè)界……

三位科研人員來(lái)自不同領(lǐng)域、走向不同的產(chǎn)業(yè)前沿,他們擁有一位共同的“同行者”——聯(lián)想控股。

通過(guò)投資孵化、人才培育、聯(lián)合研發(fā)等多元化方式,聯(lián)想控股持續(xù)助力科研工作者將實(shí)驗(yàn)室中的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。在這一過(guò)程中,聯(lián)想控股也在不斷探索科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合新路徑,推動(dòng)二者共同成長(zhǎng)、彼此成就。

箭元科技元行者一號(hào)驗(yàn)證型火箭成功在東方航天港進(jìn)行首次飛行回收試驗(yàn)(2025年5月29日攝) 受訪者供圖

精準(zhǔn)捕捉 一路相伴

從牛津大學(xué)歸國(guó)之后,金賢敏在上海交通大學(xué)從零開始組建科研團(tuán)隊(duì)。2018年,其團(tuán)隊(duì)成功制備出世界最大規(guī)模三維集成光量子計(jì)算集成芯片。

盡管技術(shù)突破顯著,金賢敏2021年創(chuàng)立圖靈量子時(shí),國(guó)內(nèi)外在光量子計(jì)算領(lǐng)域鮮有產(chǎn)業(yè)布局。多數(shù)投資人初期對(duì)圖靈量子持觀望態(tài)度。

“除了頂尖的科研實(shí)力,金賢敏對(duì)科技落地場(chǎng)景和商業(yè)化路徑有非常清晰的思考?!边@是聯(lián)想之星(聯(lián)想控股旗下早期投資機(jī)構(gòu))合伙人高天垚對(duì)金賢敏的第一印象。正是金賢敏對(duì)科技轉(zhuǎn)化的深刻理解,使聯(lián)想之星在圖靈量子創(chuàng)立之初便決意投資。

“投早、投小、投長(zhǎng)期,是我們最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?!备咛靾惐硎???蒲袆?chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)初期常存在三大瓶頸:資金短缺制約研發(fā)與運(yùn)營(yíng)、專業(yè)人才結(jié)構(gòu)不完整、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品定義能力不足。而聯(lián)想之星在早期科技投資領(lǐng)域已經(jīng)形成了一套“根據(jù)地”打法,通過(guò)在科研與人才密集區(qū)域深度布局,積累了判斷行業(yè)與團(tuán)隊(duì)的成熟經(jīng)驗(yàn)。

五年來(lái),聯(lián)想之星持續(xù)陪伴圖靈量子成長(zhǎng),在戰(zhàn)略制定、人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)復(fù)盤及后續(xù)融資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供重要支持。目前,圖靈量子已構(gòu)建起完全自主可控的光量子芯片和量子算法雙底層核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)能力,擁有自研的光量子芯片、專用光量子計(jì)算機(jī)、光子處理器等全棧軟硬件產(chǎn)品。

截至2023年末,聯(lián)想控股全體系累計(jì)投資超1000家科技創(chuàng)新企業(yè),涵蓋新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、航空航天等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)。這些企業(yè)在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈韌性、突破“卡脖子”技術(shù)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用,成為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。

排憂解難 授人以漁

聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)于海霞收到過(guò)一條特殊的班委競(jìng)選視頻。

“各位17期的星友,大家好!由于有重要的發(fā)射任務(wù),我只能在發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)以視頻的形式參加班委選舉?!币曨l中,箭元科技創(chuàng)始人魏一站在火箭發(fā)射臺(tái)前,而他身后“元行者一號(hào)”驗(yàn)證型火箭,幾小時(shí)后完成了國(guó)內(nèi)首次飛行回收復(fù)用試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)首個(gè)“液氧甲烷+不銹鋼+海上軟著陸回收”技術(shù)突破,推動(dòng)大尺寸不銹鋼可復(fù)用運(yùn)載火箭正式邁入工程應(yīng)用階段。

在創(chuàng)辦箭元科技之前,魏一在中國(guó)航天科技集團(tuán)工作了12年,任型號(hào)總體設(shè)計(jì)師、發(fā)射指揮,完整參與中國(guó)新一代運(yùn)載火箭長(zhǎng)征五號(hào)、長(zhǎng)征七號(hào)的研制,并指揮完成20余次低溫液體火箭發(fā)射任務(wù)。

盡管擁有深厚的技術(shù)背景,魏一在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。“無(wú)論是團(tuán)隊(duì)搭建、融資溝通,還是股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì),一切都要從頭學(xué)起?!彼f(shuō)。

于海霞告訴記者:“在公司初創(chuàng)階段,科研人員往往身兼數(shù)職,既是產(chǎn)品經(jīng)理,又是工程師、推銷員?!?

聯(lián)想之星CEO特訓(xùn)班為魏一提供了實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)?!皫椭萍紕?chuàng)新人才跨越各種創(chuàng)業(yè)難關(guān),是設(shè)立特訓(xùn)班的初衷所在。我們希望通過(guò)開展公益免費(fèi)培訓(xùn),發(fā)掘和培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才,推動(dòng)科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?!甭?lián)想控股董事長(zhǎng)寧旻表示。

據(jù)聯(lián)想之星總裁、主管合伙人王明耀介紹,截至目前,已有1364名創(chuàng)業(yè)者完成聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班課程。其中,185家企業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”,66家成功上市;學(xué)員企業(yè)融資總額超過(guò)4300億元,總市值突破1.6萬(wàn)億元,累計(jì)創(chuàng)造就業(yè)崗位超過(guò)44萬(wàn)個(gè)。

重塑范式 共創(chuàng)新篇

北京大學(xué)電子學(xué)院教授彭超擁有產(chǎn)業(yè)界工作經(jīng)歷,如今在光子傳輸與通信全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室從事科研,一直關(guān)心著如何打通科研與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的路徑。

近年來(lái),不少投資機(jī)構(gòu)與科技公司主動(dòng)尋求與彭超合作。這些合作主要分為兩類:一是風(fēng)險(xiǎn)投資模式,挑選較成熟的高校科技成果進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng);二是企業(yè)委托,借助高??蒲心芰鉀Q具體技術(shù)難題。彭超認(rèn)為這兩種方式均非理想路徑。“科研應(yīng)當(dāng)服務(wù)產(chǎn)業(yè),但不能僅服務(wù)于眼前需求,更要探索未知,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步?!?

聯(lián)想控股前瞻技術(shù)研究院的到訪帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。聯(lián)想控股CEO、前瞻技術(shù)研究院院長(zhǎng)于浩率團(tuán)隊(duì)耐心聆聽了彭超關(guān)于拓?fù)涔庾訉W(xué)與光子集成的深入講解,這讓他深受觸動(dòng):“第一次有投資人愿意花一個(gè)多小時(shí)聽我講這些內(nèi)容。”

于浩表示,科研人員對(duì)產(chǎn)業(yè)合作常有顧慮:擔(dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)被低估,或在技術(shù)被獲取后被邊緣化。同時(shí),投資機(jī)構(gòu)追求中短期回報(bào),而科學(xué)家更關(guān)注技術(shù)的前沿突破。要解決這個(gè)矛盾,就需要找一種新的校企聯(lián)合創(chuàng)新模式。

經(jīng)過(guò)深入交流,聯(lián)想控股前瞻技術(shù)研究院與彭超團(tuán)隊(duì)所在的全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共同籌建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。該平臺(tái)致力于在前瞻技術(shù)與新興產(chǎn)業(yè)間找到結(jié)合點(diǎn),共同規(guī)劃產(chǎn)業(yè)化路徑、共創(chuàng)IP,為科技與產(chǎn)業(yè)深度融合探索新范式。

“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,”于浩強(qiáng)調(diào),“彭超老師可以專注科研,我們則承擔(dān)起科學(xué)家團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)業(yè)化合伙人角色,致力于搭建前瞻科研成果與新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之間的橋梁,加速催化基礎(chǔ)創(chuàng)新科技樹開花結(jié)果。待技術(shù)成熟時(shí),再共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化?!?

在聯(lián)想控股的幫助下,彭超得以安心返回實(shí)驗(yàn)室,繼續(xù)深耕他所熱愛的光子世界。在他看來(lái),那間終日不見陽(yáng)光的“超凈間”,卻蘊(yùn)含著物理世界極致的美。

科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新并非單選題,而是可以相互賦能、共同生長(zhǎng)的生態(tài)共同體。在新型科創(chuàng)合作模式下,科學(xué)家“科技興國(guó)”的理想與企業(yè)家“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的使命將實(shí)現(xiàn)深度融合,共創(chuàng)美好未來(lái)。




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